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抓落实、加油干！鄂州壹定发集团所属企业钻研部署整年工作①
颁布日期：2024-02-07浏览次数：次
近日 ，公交公司、鄂州交建、宿汽集团召开2024年度工作会议 ，通报进建鄂州壹定发集团2024年度工作会议心灵 ，铺排部署整年重点工作工作 。
公交公司
2月6日 ，公交公司召开2024年度工作会议 ，总结回首从前一年工作 ，赞美2023年先进单元、集体和幼我 ，树典型、立标杆 ，在公司高低进一步营造比学赶超、奋勇争先的浓密氛围 ，激励宽大干部职工振奋向上、致力拼搏 ，确保圆满完玉成年各项指标工作 。集团副总经理汪卫东出席会议 。
会议强调 ，整个干部职工要在指标实现上知重负重、敢为善为 ，在职务落实上知责担责、履职尽责 ，紧盯落实整年工作指标 ，牢牢守住安全出产防线 ，创新主交易务治理模式 ，心往一处想、劲往一处使、拧成“一股绳” ，群策群力稳住向上向好的发展态势 ，为集团高质量发展作出新的更大贡献 。
会议要求 ，要结合《市区公走运营吃亏新型补助规划》《市区公交企业运营治理绩效查核试行法子》有关要求 ，依照集团2024年度工作会议部署铺排 ，扎实落实集团项目提速、经营提效、创新提升、品牌提档、风控提级、风格提优“六大工程”指标工作 ，以“四转六降三提升”为抓手 ，把握关键、狠抓落实 ，坚韧不拔拼发展、增效益、防风险 ，全力争取更好了局 。
鄂州交建
2月5日下午 ，鄂州交建召开2024年度工作会议 ，全面总结2023年工作 ，钻研部署2024年工作 。
会议强调 ，公司高低要正确意识当前所处的发展阶段、面对的局势工作 ，坚定信念、破势前行 ，越发自觉地负担起职责使命 。要萦绕集团项目提速、经营提效、创新提升、品牌提档、风控提级、风格提优“六大工程”指标工作 ，在市场启发上再发力 ，在产业布局上做优化 ，在项目建设高低功夫 ，在鼎新创新上谋良策 ，在人才建设上加力度 ，在安全出产上促不变 ，在党的建设上强引领 。要坚定扛稳扛牢发展之责 ，以披荆斩棘的勇气、勇往直前的毅力、雷严风靡的风格 ，推动产业转型 ，提升内控治理 ，加强主题职能 ，提高主题竞争力 ，全力决胜重点项目建设 ，推动企业发展再上新台阶 。
宿汽集团
2月6日 ，宿汽集团召开2024年度工作会议 ，总结2023年度工作 ，部署2024年指标工作 ，晒成就、摆问题、列行动 ，带头公司高低更好经营将来发展 ，以新形象新作为推动企业新发展 。
会议要求 ，整个干部职工要以集团项目提速、经营提效、创新提升、品牌提档、风控提级、风格提优“六大工程”为抓手 ，强化使命担任 ，把握根基蹊径 ，聚力奋进钻营 ，锚定“转型定造客运模式、执行营销渐进改革、深入物流融合互促、发展精密游览模式、推动场站多元开发、筑牢安全发展基石、提升党建综合能力”发展要求 ，以更强的鼎新创新力度推动公司转型发展 ，全力服务集团战术和公司高质量发展 。
图/文：各有关单元
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