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【“真抓实干争一流”系列报路③】公交公司：全力打好“翻身仗” ，推动工作开新局
颁布日期：2023-02-09浏览次数：次
莫路春来早 ，奋进正其时 。2023年 ，公交公司将依照鄂州壹定发集团年度工作会议决策部署 ，结合“三比三促”主题活动 ，重点萦绕经营创收、设施建设、安全治理等方面 ，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的奋进姿势 ，统一思想、凝聚共识 ，全力打好“翻身仗” ，奋力推动各项工作开新局 。
一是转变模式 ，加强造血职能 。对峙“多方联动、自动争取”的准则 ，积极对接上级政策助扶和资金支持 ，不休突破公司在资金方面的发展瓶颈 。加大市场拓展力度 ，组建“定造公交”专班 ，积极追求合作 ，打造新的增长点 。综合开发和利用现有阔气公交场站及用房 ，加快措置低效资产 ，实现良性循环 。与滴滴平台发展业务合作 ，借助专业信息平台 ，增长社会包车、定造公交等业务 ，实现营收不变增长 。
二是超前经营 ，提高运营效力 。美满线路规划 ，积极推动线网优化规划落地执行 ，满足市民多样化出行需要 ，切实加强服务供给能力 ？蒲浔仍肆峁 ，增长成熟线路运力投放 ，对运营效能低下、客流极少的线路采取按时公交、区间公交等方式 。全面推动项目建设 ，全力发展停车场、充电桩等设施设备的规划、设计工作 。
三是多措并举 ，共筑安全碉堡 。创新尝试以辅导抽查和业务督查、执行督查、纪律督查、一线督查、科技督查的“1+5”工作机造 ，健全“发现问题、有效整改、深挖原因、查找责任、举一反三、总结提升”的关环机造 ，确保风险可控、隐患清零、问题销号 。严格执行“双随机”“四必查”工作要求 ，重点关注特种设备检验检测 ，确保不外时、不漏检 。萦绕“常长”二字 ，定期发展各类专项行动 ，提升从业人员安全应急意识和应对各类突发事务能力 。
四是健全机造 ，提升治理水平 。健全治理体造机造 ，依照创新体造、科学治理的工作思路 ，萦绕城乡公交一体化发展指标 ，索求拥有自身特色的治理系统 ，形成集团化治理模式 。打造综合指挥调度、科学两全建设、统一有力监管的指挥系统 ，形玉成周期关环工作机造 ，确保权限接得住、机构设得准、人员用得好 。全面执行全口径统一治理模式 ，以推动各级机构、职能、权限、法式、责任的造度化、统一化、模式化 ，推进工作能力和服务水平整体性提升 。
图/文：公交公司 陶双江
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